Formation Lean Startup

Formation Lean Startup

Apprenez à structurer et valider vos idées d’entreprise avec la méthode Lean Startup et des ateliers pratiques en mode hackathon.

Prix (Formation inter-entreprise)

800€ HT / personne

Durée

1 jour

Dates

Nous pouvons organiser des sessions à d'autres dates ou dans d'autres villes (Bordeaux, Lille, Lyon, Marseille, Montpellier, Nantes, Nice, Paris, Strasbourg, Toulouse...)

Cette formation Lean Startup vous permettra de maîtriser les fondamentaux de la méthode Running Lean d’Ash Maurya.

À travers des ateliers collaboratifs, vous apprendrez à :
- concevoir un modèle économique robuste,
- identifier les risques majeurs et
- tester rapidement vos hypothèses.

Les participants travailleront en équipe pour appliquer la méthodologie sur des cas concrets, dans une ambiance inspirée des hackathons comme le Startup Weekend. Les participant·e·s seront divisé·e·s en équipe et mettrons en pratique la méthode sur une idée de startup fictive tout au long de la journée.

Chaque étape de la formation est conçue pour être applicable immédiatement à votre projet.

Cette formation Lean Startup est destinée aux entrepreneurs, porteurs de projets, responsables d'innovation et consultant·e·s en stratégie.

Les objectifs

  • Comprendre les concepts clés du Lean Startup et de Running Lean
  • Créer et structurer un Lean Canvas adapté à votre projet
  • Identifier et hiérarchiser les principaux risques associés à votre idée de start-up
  • Conduire les interviews utilisateurs adaptés à votre projet

Pré-requis

  • Avoir une idée ou un projet entrepreneurial en tête.
  • Ordinateur portable à apporter

Le programme de la formation Lean Startup

  • Qu'est-ce qu'une start-up ?
    • Pourquoi échouent-elles ?
  • Principes de base du Lean Startup
    • Le Business Model
    • Lean Canvas
    • Identifier les principaux risques
    • Tester son plan
  • Interview Problème
    • Comprendre le problème
    • Identifier les concurrents
    • Qui a ce problème à résoudre ?
  • Interview Solution
    • Trouver une solution
    • Déterminer un modèle financier
  • MVP ou «Minimum Viable Product»
  • Interview MVP
    • Valider qualitativement
    • Valider quantitativement
  • Moteurs de croissance
    • Rétention
    • Recommandation
    • Marge

Mises en pratique :
- Application de la méthode Lean Canvas au projet du stagiaire
- Identification des risques associés à son projet à partir du Lean Canvas
- Construire une interview problème adaptée à son projet
- Construire une interview solution adaptée à son projet
- Construire une interview MVP adaptée à son projet

Télécharger le programme

A propos de Human Coders

Human Coders c'est un centre de formation pour développeurs avec :

  • une certification Qualiopi, indispensable pour que vous puissiez obtenir des aides au financement via votre OPCO
  • de nombreux clients qui nous font confiance depuis des années
  • un manifeste pour garantir des formations à taille humaine, des formateurs passionnés, de véritables workshops...
  • 129 formations au catalogue, 1614 sessions depuis nos débuts en 2012 avec une moyenne de satisfaction de 4,6/5
  • la possibilité de vous proposer un accompagnement personnalisé ou du conseil après la formation

Besoin d'aide ?

Vous souhaitez discuter avec nous à propos de votre projet de formation ?
Vous voulez plus d'information sur une formation ou notre fonctionnement ?


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Nos forces

  • Des formations à taille humaine
  • Des formateurs passionnés
  • Des véritables workshop
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À travers des ateliers collaboratifs, vous apprendrez à :
- concevoir un modèle économique robuste,
- identifier les risques majeurs et
- tester rapidement vos hypothèses.

Les participants travailleront en équipe pour appliquer la méthodologie sur des cas concrets, dans une ambiance inspirée des hackathons comme le Startup Weekend. Les participant·e·s seront divisé·e·s en équipe et mettrons en pratique la méthode sur une idée de startup fictive tout au long de la journée.

Chaque étape de la formation est conçue pour être applicable immédiatement à votre projet.

Cette formation Lean Startup est destinée aux entrepreneurs, porteurs de projets, responsables d'innovation et consultant·e·s en stratégie.

Les objectifs

  • Comprendre les concepts clés du Lean Startup et de Running Lean
  • Créer et structurer un Lean Canvas adapté à votre projet
  • Identifier et hiérarchiser les principaux risques associés à votre idée de start-up
  • Conduire les interviews utilisateurs adaptés à votre projet

Pré-requis

  • Avoir une idée ou un projet entrepreneurial en tête.
  • Ordinateur portable à apporter

Le programme de la formation Lean Startup

  • Qu'est-ce qu'une start-up ?
    • Pourquoi échouent-elles ?
  • Principes de base du Lean Startup
    • Le Business Model
    • Lean Canvas
    • Identifier les principaux risques
    • Tester son plan
  • Interview Problème
    • Comprendre le problème
    • Identifier les concurrents
    • Qui a ce problème à résoudre ?
  • Interview Solution
    • Trouver une solution
    • Déterminer un modèle financier
  • MVP ou «Minimum Viable Product»
  • Interview MVP
    • Valider qualitativement
    • Valider quantitativement
  • Moteurs de croissance
    • Rétention
    • Recommandation
    • Marge

Mises en pratique :
- Application de la méthode Lean Canvas au projet du stagiaire
- Identification des risques associés à son projet à partir du Lean Canvas
- Construire une interview problème adaptée à son projet
- Construire une interview solution adaptée à son projet
- Construire une interview MVP adaptée à son projet

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A propos de Human Coders

Human Coders c'est un centre de formation pour développeurs avec :

  • une certification Qualiopi, indispensable pour que vous puissiez obtenir des aides au financement via votre OPCO
  • de nombreux clients qui nous font confiance depuis des années
  • un manifeste pour garantir des formations à taille humaine, des formateurs passionnés, de véritables workshops...
  • 129 formations au catalogue, 1614 sessions depuis nos débuts en 2012 avec une moyenne de satisfaction de 4,6/5
  • la possibilité de vous proposer un accompagnement personnalisé ou du conseil après la formation

* Nombre de personnes ayant répondu au questionnaire de satisfaction sur cette formation depuis 2012