Cette formation Lean Startup vous permettra de maîtriser les fondamentaux de la méthode Running Lean d’Ash Maurya.

À travers des ateliers collaboratifs, vous apprendrez à :
- concevoir un modèle économique robuste,
- identifier les risques majeurs,
- tester rapidement vos hypothèses.

Les participant·e·s travailleront en équipe pour appliquer la méthodologie sur des cas concrets, dans une ambiance inspirée des hackathons comme le Startup Weekend. Les participant·e·s seront divisé·e·s en équipe et mettront en pratique la méthode sur une idée de startup fictive tout au long de la journée.

Chaque étape de la formation est conçue pour être applicable immédiatement à votre projet.

Cette formation Lean Startup est destinée aux entrepreneur·e·s, porteur·euse·s de projets, responsables d'innovation et consultant·e·s en stratégie.

Les objectifs

• Comprendre les concepts clés du Lean Startup et de Running Lean
• Créer et structurer un Lean Canvas adapté à votre projet
• Identifier et hiérarchiser les principaux risques associés à votre idée de start-up
• Conduire les interviews utilisateurs adaptés à votre projet

Pré-requis

• Avoir une idée ou un projet entrepreneurial en tête.
• Ordinateur portable à apporter

Le programme de la formation Lean Startup

• Qu'est-ce qu'une start-up ?
  • Pourquoi échouent-elles ?
• Principes de base du Lean Startup
  • Le Business Model
  • Lean Canvas
  • Identifier les principaux risques
  • Tester son plan
• Interview Problème
  • Comprendre le problème
  • Identifier les concurrents
  • Qui a ce problème à résoudre ?
• Interview Solution
  • Trouver une solution
  • Déterminer un modèle financier
• MVP ou «Minimum Viable Product»
• Interview MVP
  • Valider qualitativement
  • Valider quantitativement
• Moteurs de croissance
  • Rétention
  • Recommandation
  • Marge

Mises en pratique :
- Application de la méthode Lean Canvas au projet du stagiaire
- Identification des risques associés à son projet à partir du Lean Canvas
- Construire une interview problème adaptée à son projet
- Construire une interview solution adaptée à son projet
- Construire une interview MVP adaptée à son projet

Le(s) formateur(s)

Camille ROUX

Entrepreneur depuis 2012 et directeur associé de Human Coders, Camille Roux est une figure reconnue de l’écosystème entrepreneurial.

Avec plus de 850 000 € de chiffre d’affaires générés en 2020 et la création de projets comme Pragmatic Entrepreneurs, il maîtrise l’art de transformer une idée en succès.

Conférencier régulier et formateur expérimenté, il a accompagné de nombreuses entreprises à structurer leur stratégie et à innover grâce au lean startup.

Lors de la formation Lean Startup, Camille partagera ses méthodes éprouvées pour tester rapidement vos idées, optimiser vos ressources et créer un business model solide. Investissez dans votre réussite avec un expert reconnu !

Voir son profil détaillé

A propos de Human Coders

Human Coders c'est un centre de formation pour développeurs avec :

• une certification Qualiopi, indispensable pour que vous puissiez obtenir des aides au financement via votre OPCO
• de nombreux clients qui nous font confiance depuis des années
• un manifeste pour garantir des formations à taille humaine, des formateurs passionnés, de véritables workshops...
• 153 formations au catalogue, 1629 sessions depuis nos débuts en 2012 avec une moyenne de satisfaction de 4,6/5
• la possibilité de vous proposer un accompagnement personnalisé ou du conseil après la formation